川礦集團(tuán)作為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)262人，為企業(yè)員工總數(shù)的17.31%，通過多年的不斷發(fā)展和完善，逐步形成了一套完整健全的技術(shù)創(chuàng)新體系。公司從國(guó)家宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度提出了“主流市場(chǎng)、主流客戶，低成本、專業(yè)化、差異化”技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)技術(shù)中心緊緊圍繞這一戰(zhàn)略，積極開展了一系列的支撐企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需要的戰(zhàn)略技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)的研究、設(shè)計(jì)、制造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收工作，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理模式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
國(guó)際化技術(shù)水平||
技術(shù)中心先后組織和派遣了6批技術(shù)骨干、技術(shù)帶頭人和管理干部，前往朝鮮、埃塞俄比亞、土耳其、巴基斯坦、委內(nèi)瑞拉，進(jìn)行技術(shù)交流、考察和培訓(xùn)，為公司的產(chǎn)品技術(shù)跨入國(guó)際先進(jìn)行列，產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)起到了巨大的推進(jìn)作用。
校企聯(lián)合培訓(xùn)||
以公司技術(shù)中心為依托，堅(jiān)持企校聯(lián)合，為提高公司主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率發(fā)揮了重要作用。2011年，公司投入巨資，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、教授，如重慶大學(xué)教授、西南科技大學(xué)教授，四川大學(xué)教授、CQC高級(jí)培訓(xùn)師，對(duì)公司的技術(shù)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高和改進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量、外觀設(shè)計(jì)質(zhì)量和管理水平。
專業(yè)人才培養(yǎng)||
與重慶大學(xué)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，極大的促進(jìn)和提高了企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)研發(fā)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)中心充分利用與重慶大學(xué)建立的戰(zhàn)略合伙伴關(guān)系，通過互派人員，參與雙方合作的研發(fā)項(xiàng)目，由重慶大學(xué)選派專家、學(xué)者到公司授課，建立包括工程碩士、博士、博士后的等一系列聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才的教育、培養(yǎng)，提升其技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而達(dá)到提高公司的整體綜合技術(shù)創(chuàng)新能力。
國(guó)家專利研發(fā)||
企業(yè)先后與清華大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、重慶大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)等高校開展產(chǎn)學(xué)研合作，專業(yè)涉及鑄造、機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化、礦山機(jī)械、材料科學(xué)與工程等，通過多年的探索，已建立起完整的技術(shù)創(chuàng)新體系，每年投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行礦井提升機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、蒸汽煅燒爐、球磨機(jī)、系列破碎機(jī)等新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和研發(fā)，并已獲得57項(xiàng)國(guó)家專利，有力地推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升了企業(yè)研發(fā)能力。
企業(yè)信息化管理||
2010年，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心機(jī)構(gòu)，充分整合企業(yè)技術(shù)資源，加強(qiáng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司投資200多萬元，進(jìn)行管理ERP信息系統(tǒng)建設(shè)，整合公司CAPP、BOM、PDM網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源，基本實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理的信息化；改善技術(shù)人員辦公環(huán)境，公司投入資金重新裝修了技術(shù)人員辦公室，實(shí)現(xiàn)了中央空調(diào)集中辦公，為技術(shù)人員配備了先進(jìn)的電腦、投影儀、激光打印復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，為技術(shù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、提高提供了條件；進(jìn)一步加大科技投入，增加大型加工設(shè)備、高精設(shè)備，完善實(shí)驗(yàn)所需儀器、儀表及專用設(shè)施，提高技術(shù)中心的綜合開發(fā)能力。